1. Ausência de Cronograma Físico-Financeiro com Caminho Crítico

Muitos empreiteiros apresentam apenas uma data final de entrega ou um calendário genérico sem dependências entre tarefas. Se você não sabe quais atividades estão no caminho crítico — isto é, tarefas que, se atrasarem um único dia, empurram a data final da obra inteira —, o controle é uma ilusão.

"Uma obra sem caminho crítico mapeado é gerenciada por intuição, e intuição não compensa atraso de fornecedores."

2. Pagamentos por Tempo Decorrido em Vez de Medição Técnica Real

Quando o contrato prevê parcelas quinzenais ou mensais fixas independentemente do que foi efetivamente construído, o contratante perde a principal ferramenta de pressão sobre a equipe de execução. O correto é pagar estritamente pelo que foi medido e conferido in loco por um engenheiro.

3. Falta de Compatibilização Prévia de Projetos

A hidráulica colide com a viga de concreto; a calha elétrica passa exatamente onde deveria descer o duto de ar-condicionado. Quando os projetos arquitetônico, estrutural, elétrico e hidráulico não foram compatibilizados em modelo 3D/BIM antes do início, o canteiro para para resolver interferências no improviso.

4. Descompasso Entre Compras de Longo Prazo e a Montagem

Elevadores, geradores, painéis de média tensão, estruturas metálicas e esquadrias de grande porte levam de 60 a 120 dias para serem fabricados e entregues. Se as ordens de compra não forem disparadas no marco exato do planejamento, a obra inteira fica paralisada aguardando materiais especiais.

5. Retrabalhos Constantes por Falta de Fiscalização de Qualidade

Contrapisos desnivelados, impermeabilização mal curada que vaza no andar inferior ou paredes fora de prumo: quando a fiscalização técnica não é diária, o erro só é descoberto quando outra equipe tenta instalar o acabamento. Demolir e refazer custa o triplo do tempo e do dinheiro.

6. Canteiro Desorganizado e Descumprimento da NR-18

A desorganização visual do canteiro é o espelho da desorganização gerencial. Além do risco iminente de embargos pelo Ministério do Trabalho por falta de EPIs ou proteções coletivas, a circulação truncada de materiais consome até 25% da produtividade dos operários.

7. Falta de Relatórios com Fotos e Curva de Avanço

Se a resposta do empreiteiro para a pergunta "Como está a obra?" é sempre "Está indo bem, tudo sob controle" sem apresentar a curva S de avanço físico versus previsto e fotos com data, você está navegando às cegas.

Como a RGD Service Resolve Esse Cenário

No gerenciamento da RGD Service, atuamos como o olhar técnico do contratante. Implementamos o cronograma analítico, conduzimos medições semanais e emitimos relatórios claros com evidências fotográficas e financeiras, garantindo que sua obra chegue ao fim exatamente como planejado.